這是安全風險管理的基礎，不論是職員還是老闆大家都需要重視，例如:打開可疑附件、未經保安掃瞄的檔案和不明來歷的電郵通訊。安全風險管理是人人有責的，建立風險意識文化需要深入了解風險和目標，然後在公司內部進行職員教育。只要堅持執行安全風險管理，待職員習慣下來後，就能建立和培養風險意識文化的管理，老闆更能對一般信息安全和風險管理項目有清晰的了解，提升機密性、完整性和可用性的基礎安全保護。

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